Verslag van de vergadering van de Wmo-Adviesraad d.d. 15 januari 2026
1. Opening, mededelingen en vaststellen agenda
2. Brainstormsessie in het licht van de totstandkoming van het nieuwe Wmo Beleidsplan
3. Bespreking van het conceptverslag en de actielijst van de vergadering van 11 december 2025
4. Bespreking aangepast conceptadvies Eenzaamheid
5. Reactie van de gemeente op het gevraagd advies HGKM SG
6. Afweging Werkprogramma 2026 Toezichthouder WMO i.c. de GGD
7. Gesprekspunten Bestuurlijk Overleg
8. Mededelingen, acties en terugkoppelingen van bijeenkomsten die bezocht zijn
9. Rondvraag en sluiting
1. Opening, mededelingen en vaststellen agenda
De voorzitter opent de eerste vergadering van 2026 en heet iedereen welkom. Gilbert, Khadija en Mariska kunnen om verschillende (gezondheids)redenen vandaag helaas niet aanwezig zijn.
Gilbert heeft aangegeven dat hij genoodzaakt is om uit de 1e ring van de Adviesraad te stappen. Zijn dialyse behandelingen zijn namelijk altijd op donderdag. Wel wil hij graag zijn werkzaamheden voor de Adviesraad in Noord voortzetten met de betreffende leden van de werkgroepen.
Geen wijzigingen in de agenda.
2. Brainstormsessie in het licht van de totstandkoming van het nieuwe Wmo Beleidsplan
De gemeente is gestart met de door de Wmo Adviesraad gevraagde voorbereiding voor het ontwikkelen van een Wmo-beleidsplan 2027-2034. Hierin wordt de visie van de gemeente op de uitvoering van de Wmo in Amsterdam opgenomen.
Reinier Muusse en Edwin Bakker hebben voor het nieuwe Wmo-beleidsplan wel al een en ander op papier gezet, maar dat is in hele grove lijnen. Het verkeert nog in de beginfase. Zij stellen een richtinggevend document op voor de coalitie onderhandelaars. In een verder stadium zullen zij de Adviesraad vragen om mee te lezen. Na het verwerken van de verzamelde input van b.v. de onderhandelaars en de Adviesraad stellen zij nog dit jaar een definitief plan (4-jaars, 2027-2031) op. Zij kunnen het concept geraamte en de kern naar de Adviesraad sturen zodra het klaar is.
Vooropgesteld: het is niet de bedoeling het hele Amsterdamse sociale stelsel overhoop te halen. Ook moeten we nadenken over de houdbaarheid van de Wmo. De vraag neemt toe, hoe gaan we daarmee om? Moet/kan er geld bij of moeten er bepaalde maatregelen worden genomen?
Opmerkingen/ input Adviesraad:
- Wettelijke taken in beleidsplan opnemen
- Kwetsbare groepen, zoals mensen met een levenslange en levensbrede beperking. Verdienen die niet een aparte positie m.b.t. de Wmo? Mensen met complexe hulpvragen. Passen sommige zaken wel bij de Wmo? Speciale triage voorstellen om dat beter te kunnen beoordelen
- Uitganspunt moet de gebruiker zijn, zo passend mogelijk maken, wellicht kan het zelfs goedkoper
- Aan de voorkant afweging maken, betreft het een lichte hulpvraag of iets anders
- Prioritering: discussie breed voeren, welke groepen prioriteren wij, ervaringsdeskundigen hoe geven we dat vorm, werkgroepen instellen
- Vrijwilligers/ cliënten. Er is een grens aan wat men zelf of met je netwerk kan doen
- Verschuiving formele zorg naar informele zorg (vrijwilligers)
- Bij evaluatie buurtteams kwam o.m. naar voren dat er standaard diensten worden verleend en geen maatwerk als gevolg van financiële kaders keuze voor goedkoopste optie?
- Wat is adequaat voor de betreffende behoefte? Niet wat de gemeente voldoende vindt maar luisteren naar wensen van de gebruiker, naar wat iemand echt nodig heeft zodat iemand kan participeren in de maatschappij en het verhogen van de levenskwaliteit
- Rol wel/niet mondigheid van cliënten/burgers. Sommigen zijn minder mondig. Triage? Professionals moeten daarop toegerust zijn
- Haal ervaringsverhalen op bij burgers
- Er zijn zoveel 3e partijen betrokken. Sommige zijn inefficiënt of hebben er geen ervaring mee/ geen expertise over/van betreffende hulpverlening
- Gebruik maken van ambulante ondersteuning (b.v. bij huishoudelijke hulp). Wachtlijsten kunnen daardoor wellicht worden verkort
- Vergeet psychiatrie niet
- Ouderen moeten vaak veel te lang wachten voordat aanvraag traplift gehonoreerd wordt. Dat is ook geldverspilling
De voorzitter dank Reinier en Edwin voor hun komst en hun openheid en fijn dat ze het concept straks willen delen. Het is goed om in contact met elkaar te blijven. Dat kan via Sonja en Ger.
Wel handig om vooraf de discussie goed te stroomlijnen , ook op deelonderwerpen.
Edwin denkt eraan een aantal thema’s uit te lichten en daar met de Adviesraad dieper op in te gaan.
3. Bespreking van het conceptverslag en de actielijst van de vergadering van 11 december 2025
Naar aanleiding van:
Workshop gemeentelijke sturingsinstrumenten in het sociaal domein. Zou goed zijn als meerdere leden deze workshop doen. Dan kan er iemand van de Koepel op locatie worden uitgenodigd om de workshop te geven.
4. Bespreking aangepast conceptadvies Eenzaamheid
Rick en Jeanette hebben het eerdere conceptadvies inmiddels aangepast.
Deze versie is wat uitgebreider t.b.v. de bespreking in het Bestuurlijk Overleg met de wethouder op 29 januari. Wellicht kan op een later moment een kortere versie worden opgesteld.
Over het algemeen vinden de leden het een mooi stuk. Enkele opmerkingen ten aanzien van de vorm en inhoud:
- Er wordt gesproken over gemeentelijk integraal eenzaamheidsbeleid. Moet het woord integraal wel worden gebruikt in dit advies? Er zijn al zoveel gemeentelijke programma’s. Rick merkt op dat het haar bedoeling is om duidelijk te maken dat verschillende beleidsafdelingen op dit gebied meer moeten samenwerken en met elkaar moeten afstemmen.
Ger: je pleit in dit stuk voor een langjarige benadering, het borgen van regie en integraliteit binnen de gemeente via b.v. een programmamanager. Dat is aan de gemeente, niet aan de Adviesraad - Dat geldt ook voor het voorgestelde programma integrale aanpak eenzaamheid waarin wordt geadviseerd om dat op te nemen in het Coalitieakkoord 2026-2030. Dessie meldt dat de wethouder en ambtenaren daar niet over gaan. De Adviesraad zou kunnen overwegen om er een Raadsadres van te maken
- De voorzitter stelt voor om in het gesprek met de wethouder het (integrale aanpak) wel onder de aandacht te brengen, maar dat het wel duidelijk is dat het ambtelijk apparaat bepaalt hoe ze dit gaan doen. En we noemen het een programma maar het kan ook op een andere manier
- Met betrekking tot de vorm meldt de voorzitter dat het beter is te beginnen met “wij adviseren het volgende” gevolgd door puntsgewijs aan te geven welke zaken en tot slot de samenvatting
Theresa is bijna klaar met het format voor adviezen. Zij stuurt deze alvast naar Rick toe
5. Reactie van de gemeente op het gevraagd advies HGKM SG
Op 13 oktober 2025 heeft de Wmo Adviesraad een gevraagd advies uitgebracht over het Regionaal beleidskader Huiselijk Geweld, Kindermishandeling en Seksueel Geweld (HGKM &SG). De gemeente heeft daar in december een reactie op gegeven.
De Adviesraad vindt de reactie van de gemeente teleurstellend. De missie is niet aangepast en geen van de geadviseerde punten zijn meegenomen.
Voor nu laat de Adviesraad het voor wat het is totdat het beleidskader klaar is.
6. Afweging Werkprogramma 2026 Toezichthouder WMO i.c. de GGD
De Adviesraad heeft het concept werkprogramma 2026 Toezicht 2026 van de GGD ontvangen.
Ger benoemt 2 punten:
- De onafhankelijkheid van de GGD in haar rol als toezichthouder is nu bij iedereen doorgedrongen
- De GGD gaat nu onderzoek naar (toegang tot zorg via) Argonaut doen
Opgemerkt wordt door o.a. Erik dat het een kleine onderzoeksgroep is, ze hebben te maken met een beperkte inzet van mensen.
Ook moeten ze erop letten dat uitkomsten goed worden verankerd, zoals b.v. financiën.
7. Gesprekspunten Bestuurlijk Overleg
Het Bestuurlijk Overleg met de wethouder en betrokken ambtenaren is op donderdag 29 januari om 9.00 uur bij de Stopera. Sonja stuurt de officiële uitnodiging naar Ger.
Gestart wordt met een hele korte voorstelronde en een korte inleiding.
Onderwerpen van gesprek:
- Eenzaamheid: Rick en Ger
- Amsterdamse Maatwerk Methode: Jeanette, aanvullingen Hetty
Verder wil de voorzitter nog even het plaatsen van een Changing Places toilet in het stadhuis benoemen.
8. Mededelingen, acties en terugkoppelingen van bijeenkomsten die bezocht zijn
Vanuit het DB
• Geen nieuws
Vanuit de penningmeester
• Geen nieuws
Vanuit de leden en de werkgroepen
- Anne meldt dat zij aanwezig was bij een bijeenkomst over mentale ecosystemen. Gesproken werd over de afhankelijkheid van psychische patiënten van behandelaars. Mensen kunnen zich aansluiten bij zelfhulpgroepen en cursussen volgen. Arkin Preventie medewerkers bijvoorbeeld proberen in een voortraject te voorkomen dat psychische problemen verergeren
- Marian meldt dat er in de Rivierenbuurt 160 parkeerplaatsen verdwijnen door herinrichting. Dit kan ook gevolgen hebben voor invalideparkeerplekken
- Hetty heeft op 2 december een workshop Gemeentelijke sturingsinstrumenten in het sociaal domein (via de Koepel) gevolgd. Een interessante en handige workshop. Goed om na te denken over een vervolg op deze workshop. De voorzitter meldt dat als er meer leden geïnteresseerd zijn, er misschien iemand van de Koepel de workshop op locatie kan komen geven. Hetty stuurt de informatie ook door naar Sonja. Wellicht ook interessant voor beleidsambtenaren
- Erik heeft nog geen aanmeldingen voor het geven van gastcolleges aan studenten Zorg & Welzijn van de HvA en ROC
- Theresa meldt dat de format voor het opstellen van adviezen bijna af is
- Sandra meldt dat haar contactpersoon van het netwerk Stadsdorpen op 5 maart een presentatie aan de Adviesraad kan komen geven
Vanuit de gemeente
• Sonja heeft een aantal actiepunten opgepakt:
Een financieel expert van de gemeente uitnodigen om over financiën te praten, m.n. de Voorjaarsnota. Zij wil graag weten met welke vragen van de Adviesraad zij deze ambtenaar kan uitnodigen. Het is momenteel druk bij de gemeente in verband met het opstellen van diverse jaarverslagen zodat ervoor later in het jaar een afspraak met de financieel expert kan worden ingepland
Zij stuurt de raadsinformatiebrieven m.b.t BOM en OZA door naar Ger. Zij attendeert de leden dat de vergaderingen van de raadscommissie OZA ook live te volgen zijn
Sonja nodigt Esther Tak (Welzijn op recept) uit voor een vergadering van de Adviesraad
Vanuit CBA
• Dessie meldt dat zij binnen CBA een nieuwe functie heeft gekregen: projectleider AV&G (Amsterdam Vitaal en Gezond). Haar collega Iris Kwakman (beleidsmedewerker) neemt haar werk voor de Adviesraad over. Binnenkort zal er een kennismaking met Iris plaatsvinden
• Dessie stuurt de Adviesraad (via Ger) informatie over het plan van aanpak hulmiddelen van de gemeente. Zij vond het plan nogal basic. Daarnaast hoorde zij dat aan een van de leveranciers van hulpmiddelen een cliëntenstop is opgelegd. CBA heeft er zelf nog niets van vernomen en weet nog niet om welke leverancier het gaat. Zodra zij meer weet stuurt ze de informatie naar Ger door
9. Rondvraag en sluiting
De voorzitter sluit de vergadering om 12.35 uur.